EVM - Terminabweichung

Terminabweichung (SV) gibt an, wieviel voraus oder hinter dem Zeitplan ein Projekt ausgeführt wird.

Es kann anhand der folgenden Formel berechnet werden:

Schedule Variance (SV) = Earned Value (EV) − Planned Value (PV)

OR

Schedule Variance (SV) = BCWP − BCWS

  • Die oben genannten Formel gibt die Varianz in Bezug auf Kosten, welche anzeigt wie viel Kosten für die Arbeit ist noch abgeschlossen werden muss noch nicht nach Zeitplan oder wie viel Kosten für die Arbeit wurde über abgeschlossene zu ende und oberhalb der vorgesehen Kosten .

  • Eine positive SV,zeigt an,wir sind voraus von Zeitplan.

  • Eine negavite SV,zeigt an,wir sind hinter Zeitplan.

Terminabweichung %

Terminabweichung % gibt an, wieviel voraus oder hinter dem Zeitplan ein Projekt ist Laufen in Bezug auf Prozentsatz.

Terminabweichung % kann mitHilfe der folgenden Formel berechnet werden:

SV % = Schedule Variance (SV) ⁄ Planned Value (PV)

ODER

SV % = SV ⁄ BCWS

  • Die oben genannten Formel gibt die Varianz in Prozent, die, welche anzeigt wie viel Prozent der Arbeit ist noch nicht nach Zeitplan oder wie viel Prozent der Arbeit wurde über abgeschlossene vorbei und oberhalb der vorgesehen Kosten.

  • Positive Varianz % indicates % voraus von Zeitplan.

  • Negative Varianz % indicates % hinter Zeitplan.

Zeitplan Leistungsindikator

Zeitplan Leistungsindikator (SPI) ist ein Index zeigen der die Effizienz der auf das Projekt verwendet. SPI kann mit der folgenden Formel berechnet werden:

SPI = Earned Value (EV) ⁄ Planned Value (PV)

ODER

SPI = BCWP ⁄ BCWS

  • Die oben genannten Formel gibt, die Effizienz des Projektteams bei der Nutzung der für das Projekt bereitgestellt.

  • Eine SPI-Wert über 1 bedeutet, das Projekt-Team ist sehr effizient in der Nutzung die Zeit für das Projekt.

  • Eine SPI-Wert unter 1 bedeutet, das Projekt-Team ist bei der Nutzung von weniger effizient die Zeit für das Projekt.

Zu komplette Zeitplan Leistungsindikator

Zu komplette Zeitplan Leistungsindikator (TSPI) ist ein Index, der die Effizienz, mit der die verbleibende Zeit auf das Projekt verwendet werden soll. Es kann unter Verwendung der folgenden Formel berechnet werden.

TSPI = ( Total Budget − EV ) ⁄ ( Total Budget − PV )

OR

TSPI = ( Total Budget − BCWP ) ⁄ ( Total Budget − BCWS )

  • Die oben genannten Formel gibt, die Effizienz, mit der das Projektteam sollte die verbleibende Zeit für das Projekt zugeordnet zu nutzen.

  • Ein TSPI Wert unter 1 zeigt das Projektteam nachsichtig in Verwendung sein die verbleibende Zeit für das Projekt.

  • Ein TSPI Wert über 1 zeigt das Projektteam muss härter bei der Nutzung der Restzeit für das Projekt zu arbeiten.

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