Trở thành Project Manager (quản lý dự án) công ty phần mềm

Từng bước trở thành Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing

Mô tả Khóa học
1/ Cấu trúc bài giảng đơn giản

2/ Chi tiết và định nghĩa sát với thực tế, sẽ giúp cho học viên có thể hiểu được Project Manager trong dự án phần mềm outsourcing là gì?

3/ Có thể thực hiện các công việc cơ bản của một Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing.

4/ Nếu bạn chưa biết bắt đầu từ đâu để hiểu về Project Manager (PM) thì đây là khóa học dành cho bạn.

Sau khóa học bạn sẽ hiểu được:

1 - Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.

2 - Bảo mật thông tin trong dự án phần mềm.

3 - Project Plan là gì? Cách làm Project Plan.

4 - Biết cách sử dụng các công cụ thống kê như Line Of Code (LOC), Test Case, và các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet)

5 - Biết cách làm Planining trong dự án.

6 - Biết cách thực hiện Monitoring trong dự án.

7 - Biết cách giải quyết issues và risk trong dự án.

8 - Biết các số liệu NORM trong dự án và cách làm đánh giá về chất lượng trong dự án.

9 - Cách thức đó các chỉ số liêu quan: Chi phí (Cost), Tiến độ (Progress), Chất lượng (Quality) của một dự án phần mềm outsourcing.

10 - Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.

11 - Biết cách sử dụng công cụ tích hợp Spreadsheet (Google sheet) với hệ thống Redmine để quản lý dự án.

Who this course is for:

• Khóa học dành cho các bạn mong muốn trở thành Project Manager trong công ty và cụ thể là trong dự án phần mềm outsourcing.
• Các bạn đã có kiến thức cơ bản về dự án và đã từng làm dự án phần mềm.
• Các bạn đang đi làm ở các vị trí là Team Leader và mong muốn trở thành Project Manager trong công ty phần mềm.
• Các bạn đã có kiên thức về quản trị dự án và muốn củng cố kiến thức của mình.