Planejamento de Carreira

Vida profissional hoje é muito dinâmico e se mova junto com ele, precisamos de um bom planejamento de carreira. Quando você iniciar sua carreira como desenvolvedor de software, você realmente não sabe como exatamente você irá realizar no setor, embora tenha a certeza de que tudo o que fizer, será feito da melhor maneira. Portanto, reserve algum tempo para investigar-se, quais são seus principais pontos fortes e fracos e com base em pelo menos 3 ou 4 anos de experiência você pode vir até com diferentes opções:

Você pretende continuar como desenvolvedor de software para sempre, o que poderia ser uma boa opção e há muitas pessoas, que adoram codificação para sempre.
Se você é muito bom em projetar os componentes de software e seus últimos modelos têm sido apreciado muito, então você pode pensar em ir no lado técnico e se tornou arquiteto de software.
Se você é muito bom em gerir as coisas, ter um bom comando sobre as pessoas e ter grandes habilidades convincentes, em seguida, você pode pensar em ir para a função de gestão, que terá início com uma pequena equipe.
Se você é muito bom em gerir as coisas, e ao mesmo tempo você tem grande sentido arquitectónico, em seguida, você pode pensar em se tornar técnico-manager, onde você irá continuar a contribuir na concepção de componentes e irá gerenciar equipe e projetos.

Seja lá o que for, você deve estar ciente de onde você quer chegar. Uma vez que você esteja certo sobre isso, você deve começar a trabalhar no mesmo sentido a partir do seu projeto até sua preferência treinamentos e certificações. A sua actual organização podem não estar a dar-lhe oportunidade para chegar ao seu destino desejado, em seguida, você pode esperar a hora certa e fazer um movimento para outros uma boa organização, mas não deve ser muito freqüente. Eu já vi gente fazendo monkey jump todos os seis meses de uma organização para outra um pouco por causa da pouca caminhada e isso está sendo feito sem a devida reflexão e planejamento adequado, mas estes companheiros não sabem o que estão a perder no longo prazo.

Você pode discutir sobre o seu plano de carreira com o seu gerente/gerente de linha e a maioria das organizações têm padrão definido pelo plano de carreira para seus funcionários, para que você possa verificar se ele atende às suas áreas de interesse e trabalho nesse sentido.

Ao fazer um movimento?

Esta é pergunta muito interessante que quando eu passar para outra organização, mas eu não posso responder-lhe em palavras simples. Sabe qual é o seu plano de carreira e se sua organização actual é suficiente para colocá-lo em seu destino final, então por que você quer deixá-lo. Sair de uma organização, só por causa de alguns bucks nunca é uma boa razão, mesmo deixando as organizações muitas vezes não é uma boa idéia se você estivesse obtendo ótima posição e grandes caminhadas, isto é simplesmente porque você está perdendo sua credibilidade e nenhuma das boas empresas vão confiar em você porque você está sempre por trás dinheiro e posição, quem sabe quando você vai deixá-los.

Se você tiver alguns RH interno ou questões relacionadas com a gestão da sua organização, em seguida, tentar resolvê-los porque você nunca sabe a próxima organização pode ter mesmo problemas maiores que a atual organização. Você pode discutir os seus problemas com o seu gerente, diretor ou com o departamento de RH e resolvê-los com elegância.

Se não houver um maior crescimento e boas opções de carreira na organização actual e mesmo tempo sua curva de aprendizado tem uma saturação, então o seu tempo para fazer uma mudança para outra organização. Pode haver uma situação em que você não está recebendo uma gorda remuneração e tendo grande posição em sua organização atual, mas você está aprendendo muito, que vai agregar muito valor no seu currículo e sua carreira, melhor ficar com a organização actual até o seu aprendizado.