Kostenrechnung - Kostenkontrolle

Konzeptionell die Buchhaltungs ist die Disziplin, dass liefern informationen auf die externen und internen Nutzern der Informationen können Basis Entscheidung, die bei der Zuteilung der wirtschaftlichen Ressourcen in der Gesellschaft führen bietet.
...Slavin und Reynolds

Buchhaltung bietet unternehmensbezogenen Informationen an den Eigentümer, das Management, die Mitarbeiter der Gesellschaft sowie an die Regierung, die Gläubiger, Investoren und Kunden.

Die Finanzbuchhaltung ist auf tatsächliche Vergangenheit basieren und Kostenrechnung basiert auf Planung und Steuerung auf der Basis. Vorbereitung der Budgets ist ein Teil der Planung und Controlling bezieht sich auf Putting eine Kontrolle über die eigentliche Funktion der Planung. Vergleich mit den tatsächlichen Performance-Budget bieten dem Management eine Idee, schwache Leistungen zu beseitigen.

Kosten Steuerungstechnik

Die Kosten können die Steuerung werden durch die Verwendung der folgenden Methoden:

Materialkontrolle
Arbeitskontrolle
Gemeinkontrolle
Plankostenrechnung
Haushaltskontrolle
Kapitalaufwendungen Steuerung
Produktivität und Buchhaltungkennzahlen

Voraussetzungen für erfolgreiche Kostenkontrolle

Die folgenden Anforderungen erfüllt sein, um erfolgreiche Kostenkontrolle implementieren:

Ein Plan und eine Reihe von gut definierten Verantwortlichkeiten für alle Führungskräfte sind unerlässlich
Klare Definition der Aufgaben, für Leistung und Kosten, um diese Aufgaben durchzuführen.
Eine feste Verantwortung im Falle einer Abweichung zwischen Soll- und Ist.
Prompt Sammlung von Performance-Daten aus den einzelnen Abteilungen eines Unternehmens wie die Verzögerung der Information entspricht, um keine Informationen und die Verwaltung nicht in der Lage, um eine korrekte Entscheidung zu treffen wegen des Mangels an alle Informationen.
Höhepunkte von Gut und Böse, beide Leistungen, um das Management zu ermöglichen, korrigierende Maßnahmen zu ergreifen.
Belohnung für gute Leistungen und Sühne für die Armen.